PRODUCER

プロデューサー

既存タイトルや新規開発タイトルなど
複数のプロジェクトを指揮するプロデューサーの
仕事内容を公開!!

MAIN WORK

主な仕事内容

  • 既存タイトルプロデュース

    既存タイトルに関して各種数値の分析から今後の打ち手、改善・改修項目の検討を行い、今後のタイトル内スケジュールを策定します。
    ユーザーの声を取り入れ、ユーザーの皆様に楽しんで頂けるよう改善・改修を検討しています。
    また、コラボ先選定やプロモーション施策の検討も行い、実現するため関係者とのミーティングを行います。

  • 新規タイトル立ち上げ

    新規タイトル制作に向け企画書の作成を行います。
    市場環境の分析から勝つためのビジョンを明確にし、コンセプトから仕様概要に落とし込みます。
    また、開発のために必要な人員計画、開発費、開発工数を算出し予算を作成します。
    外部の会社様と協力して開発することもあるため、各種折衝を行うこともあります。

  • 人材マネジメント

    業務を行っている担当者にヒアリングを行い、現状抱えている問題点の吸い上げを行います。
    抱えている問題を解決できるよう適宜アドバイスを行ったり、組織的に解決する必要のある問題の場合は会社に掛け合い問題点が解決できるよう働きかけます。

ONE DAY
SCHEDULE

ある日のスケジュール

  • 10:30

    出社~業務開始

    メールチェックやスケジュールの確認を行い、前日の各タイトルのKPIを確認します。
    合わせて、ゲームニュースや外部分析ツールのデータ確認を行い、市場動向をインプットします。

  • 11:00

    朝会

    プランナーの朝会に参加し、業務確認、進捗の共有を行います。
    今後のチーム目標などを話すこともあります。

  • 11:30

    既存タイトル予算策定

    今後のアプリ内施策、ガチャスケジュールなどの策定を行っていきます。
    現状のタイトルの状況をKPIから確認し、最適な打ち手、ユーザーに楽しんで頂けることを念頭に計画を立てていきます。

  • 13:00

    チームメンバーとランチ

    近くの飲食店にチームのメンバとランチを食べに行きます。
    会社が中目黒にあるためおいしいお店がたくさんあり色んなお店に行くことが一つの楽しみになっています。

  • 14:00

    既存タイトル戦略ミーティング

    今後どのような戦略で運用していくかチームメンバとミーティングを行います。
    同じ方向を見て開発が行えるよう中長期的な戦略についてこの場で決めます。

  • 15:00

    新規開発タイトル企画書作成

    新規タイトルの開発に向けて企画書の作成を行います。
    市場分析から新規タイトルのマッピングを行い勝つためのビジョンを明確にしていきます。
    また、それを言語化していきます。

  • 17:00

    社内情報共有ミーティング

    社内の他タイトルの責任者とKPI数値の報告を含めた情報共有のミーティングを行います。

  • 18:00

    外部関連会社ミーティング

    コラボ案件など外部の協力会社様とのミーティングを行います。

  • 19:00

    タスク整理・確認

    チーム内のタスク確認を行い、作業状況を整理します。
    また、個人のタスクも整理し翌日行うことを決めていきます

  • 20:00

    業務終了~退社

    作業状況によって変わりますが、20時前後に退社します。

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